호전실업
연혁

  • 스포츠 & 아웃도어

    현재 ~ 2008

  • 스포츠웨어

    2005 ~ 2001

  • 수트

    1999 ~ 1985

  • 2016
    7월
    우수중견기업 수상(국무총리상)
    5월
    한국산업대상 수상
    2015
    12월
    YONGJIN III 가동
    2014
    12월
    수출 233백만불
    06월
    창조경제 CEO대상
    2012
    03월
    ISO 14001 인증획득
    2009
    10월
    경영혁신중소기업선정
    04월
    모범중소기업 수상(국무총리상)
    2008
    12월
    수출 121백만불
    07월
    YONGJIN II 가동
    04월
    자카르타 지사 설립
  • 2005
    12월
    수출 80백만불
    10월
    YONGJIN I 인수(인도네시아)
    03월
    서울지방국세청 표창
    2004
    06월
    미국현지법인 설립
    2001
    11월
    대용무역 설립
  • 1999
    03월
    서울지방국세청 표창
    1993
    12월
    DAEHWA 합작투자(인도네시아)
    1991
    12월
    KAHO 합작투자(인도네시아)
    1987
    02월
    대전지점 설립
    1985
    03월
    호전실업 설립
CEO 메세지

"세계인이 선호하는 옷을 만들어 삶의 질을 높이자"

100년 기업 의류명가 호전이 되기 위해서는 열정을 가지고 도전하는 많은 인재가 필요합니다.

세계무대에서 우리 호전과 함께 정상을 정복하고자 하는 젊은 여러분들을 항상 기다리고 있습니다.
여러분과 함께 창조적 상상력을 통해 지속적으로 성장하는 차세대 열린기업으로 거듭나겠습니다.

호전실업(주) 대표이사 회장 박용철

컴플라이언스

호전실업은 세계와 더불어 성장하는 글로벌 기업으로서
인권, 환경, 윤리를
소중하게 지키는 상생의 원칙을 고집합니다.
  • 사람에게 귀 기울이다

    근로자와의 커뮤니케이션을 가장 중요하게 여겨 한 사람 한 사람의 의견을 회사 운영에 적극 반영합니다. 해외 공장에서도 현지 노동법을 엄격하게 지킴으로써 현지 근로자들의 인권이 소외되지 않고 정당한 복지 혜택을 받을 수 있도록 노력하고 있습니다.

  • 지구와 상생하다

    제품을 만드는 공정마다 안전 점검과 위생 관리를 최우선으로 하여 근로자들에게 건강하고 깨끗한 작업 환경을 제공합니다. 또한 국제적인 환경 문제에 지속적인 관심을 갖고 환경법을 철저하게 준수하여 지역 사회의 환경을 보호하기 위해 최선을 다 하고 있습니다.

  • 윤리를 지키다

    정직과 신뢰를 가장 큰 가치로 삼아 윤리강령을 철저하게 지키며 건전하고 투명한 경영을 실천합니다. 감사와 책임을 강화하고 사내 교육과 홍보를 통해 윤리적인 기업문화를 정착하기 위해 힘쓰고 있습니다.

파트너스

  • UNDER ARMOUR
  • NIKE
  • THE NORTH FACE
  • adidas
  • Majestic
  • Vf
  • ATHLETA
  • OAKLEY
  • swix
  • kjus
  • Fanatics
  • LOUIS CASTEL
  • ULVINE
  • salomon
  • Bauer
  • berghaus
테크놀로지

호전은 최고의 의류제조기술을 기반으로 생산과 수요를
효율적으로 충족하기 위한 최적의 글로벌 생산라인을 유지하고 있습니다.
· 인도네시아 6개 기지, 베트남 1개 기지

  • 204

    생산라인 204 line

  • 16,700

    호전인 16,700

  • 1,700,000

    생산량 pcs/Mon 1,700,000 pcs/Mon

언론보도

2019-03-15

(TIN뉴스) 호전실업, 의류스마트팩토리 솔루션 본격화

다품종 소량체제 타깃 및 고객 니즈 신속 대응에 최적화 호전실업(주)(대표 박용철)은 오는 29일 정기총회에서 ‘의류 스마트팩토리 관련 생산 솔루션 및 플랫폼 개발판매업을 신규 사업으로 사업목적에 추가한다. 의류 스마트팩토리 연구개발 및 사업화를 위해서다. 호전실업 이재원 의류 스마트팩토리연구소장(상무, 사진)은 “의류 스마트팩토리의 추진 방향은 생산 효율성보다는 유연성에 더 중점을 두고 있다. 이는 고객의 다양한 니즈에 신속하게 부응하고, 스마트팩토리에 최적화된 다품종 소량 생산시스템 구축이다”라고 강조하며 “앞으로 제조업 패러다임이 스마트팩토리화로 전환될 것은 자명하기 때문에 당사가 선도적으로 준비하고 있다”고 말했다. [관련기사 전문]http://www.tinnews.co.kr/16516 

2019-03-15

(환경일보) [적정스마트팩토리 포럼③] 스마트 공정 도입 '의류산업 재도약' 꾀하다

고객 요구 파악, 보다 빠른 공급 위한 시스템 구축 최선이재원 (주)호전실업 상무 '의류 스마트팩토리를 위한 필요 기술 소개' 발표 [서울대학교=환경일보] 김봉운 기자 = 근대공업이 도입되면서 발달하기 시작한 의류산업은 1960년대를 지나면서 화학 섬유공장의 성장과 동시에 생산과 설비가 가속화됨에 따라 제품생산이 다양해지고 생산구조 또한 높아졌다. 하지만, 최근 섬유수입 규제 강화와 개발도상국의 추격과 의류시장의 내·외부적인 정체에 따른 내수부진으로 인해 우리나라 의류산업은 침체기를 걷고 있다. 이에 호전실업은 고부가가치화를 위한 핵심기술 개발을 촉진하고 섬유생산 설비의 자동화 투자를 확대해 경쟁력 강화를 위한 다양한 방법에 도전하고 있다. [관련기사 전문]http://www.hkbs.co.kr/news/articleView.html?idxno=503263 

2019-03-15

(에너지경제) [기업분석] 호전실업, 주목할 점은 고수익성 전략

[에너지경제신문 김순영 전문기자] 호전실업은 스포츠 팀웨어 등 스포츠웨어를 중심으로 다품종소량생산을 하는 의류 주문자상표부착생산(OEM) 업체다.상장 이후 업종 전반적인 부진으로 성장 기대가 낮아졌고 실적까지 감소하면서 주가도 내리막길을 걸었다.다만 작년부터 수익성을 높이는 사업전략을 가져가고 있고 실적 변동에 따른 계절성을 줄이기 위해 교복사업 등도 진행하고 있다.올해는 이같은 변화가 수익성 개선 지속으로 나타나는지를 확인해야 할 것으로 보인다. [관련기사 전문]http://www.ekn.kr/news/article.html?no=418679 

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